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Le chef de projet efficace - 12 bonnes pratiques pour une démarche d'entrepreneur

Le chef de projet efficace - 12 bonnes pratiques pour une démarche d'entrepreneur - Broché

de : Alain Fernandez
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Date de parution : 6 avril 2011
Brève description : Pour réussir les projets d'entreprise, complexes par nature, il ne suffit plus de se contenter de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint la désormais incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires, tout comme l'acc ... Lire la suite »

237,00 MAD

Neuf
 Disponible en magasin

Détails sur le produit :

Date de parution
6 avril 2011
Editeur
Eyrolles
EAN-13
9782212549768
Format
Grand Format
Presentation
Broché
Nb. de pages
180 pages
Language
Français
Dimensions
22.5 x 15.0 x 1.4 cm
Poids
362 g

Description du produit :

Pour réussir les projets d'entreprise, complexes par nature, il ne suffit plus de se contenter de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint la désormais incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires, tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe, sont les facteurs qui font la différence. Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre aux multiples enjeux du projet, il n'y a guère d'autre solution que de changer radicalement d'attitude et d'adopter une démarche active d'entrepreneur. Ce guide, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet, réunit en 12 bonnes pratiques les conditions nécessaires pour réussir tout projet d'entreprise. Régulièrement mis à jour, cet ouvrage vous explique comment : négocier efficacement avec tous les partenaires, anticiper les risques et les menaces, satisfaire toutes les parties prenantes, bâtir des équipes performantes, dynamiser la créativité collective au sein de l'équipe, réaliser le tableau de bord projet, réussir l'accompagnement du changement, accroître significativement sa capacité de rebond.

Du même auteur :

Les tableaux de bord du manager innovant - Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez

Grand Format

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